目錄

一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的

二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)

第一章物流成本概論

1.1物流黑暗大陸學(xué)說

1.2物流成本冰山理論

1.3效益背反理論

第二章戰(zhàn)略導(dǎo)向的物流成本管理

2.1物流成本管理體系

2.2供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和本質(zhì)

2.3分銷和物流成本的定義與內(nèi)容

第三章全球物流成本概況與管理現(xiàn)狀

3.1美國物流成本的現(xiàn)狀及管理

3.2日本物流成本現(xiàn)狀及管理

3.3歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理

第四章中國物流成本概況與供應(yīng)鏈管理決定因素的實(shí)證分析

4.1中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀

4.2我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題

第五章物流成本核算體系

5.1物流成本管理體系和核算的類別

5.2機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析

第六章運(yùn)輸配送、庫存成本核算方法

6.1運(yùn)輸配送成本的核算與步驟

6.2企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算

第七章物流盈利率分析與供應(yīng)鏈管理改善（不作考核要求）

第八章物流成本預(yù)算管理

8.1企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型

8.2物流成本預(yù)算的編制與差異分析

第九章基于供應(yīng)鏈管理思想的物流成本績效管理戰(zhàn)略

9.1戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想

9.2供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期

第十章供應(yīng)鏈物流績效實(shí)現(xiàn)平臺(tái)——S&OP與CPFR（不作考核要求）

第十一章整合供應(yīng)鏈物流績效實(shí)現(xiàn)——供應(yīng)鏈管理進(jìn)階（不作考核要求）

三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求

附錄：題型舉例

一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的

(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)

《采購績效管理》是廣東省高等教育自學(xué)考試采購與供應(yīng)管理專業(yè)（獨(dú)立本科段）的必修課。

本課程主要講述物流成本和供應(yīng)鏈績效管理應(yīng)用的基礎(chǔ)理論，深刻反映了現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈成本管理的前沿發(fā)展和管理方法，使學(xué)生能全面了解我國物流的現(xiàn)狀，對我國應(yīng)加強(qiáng)物流成本管理的緊迫性有所認(rèn)識(shí)。同時(shí)，還通過實(shí)例將如何有效地核算與管理物流成本和提高供應(yīng)鏈績效的一些方法在全球的發(fā)展現(xiàn)狀以及在我國國內(nèi)一些企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用做出相應(yīng)的介紹和分析判斷。

其任務(wù)是使學(xué)生熟悉隨著物流與供應(yīng)鏈管理在全球的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)開始意識(shí)到現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營和管理活動(dòng)中的重要性。

(二)課程的設(shè)置目的與要求

通過本課程的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生：

1、深刻理解物流成本和供應(yīng)鏈績效管理應(yīng)用的基礎(chǔ)理論，和現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈成本管理的前沿發(fā)展和管理方法。

2、深刻理解我國物流的現(xiàn)狀，對我國應(yīng)加強(qiáng)物流成本管理的緊迫性有所認(rèn)識(shí)，和如何有效地核算與管理物流成本和提高供應(yīng)鏈績效的一些方法在全球的發(fā)展現(xiàn)狀以及在我國國內(nèi)一些企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用。

3、深刻理解隨著物流與供應(yīng)鏈管理在全球的蓬勃發(fā)展，我國企業(yè)開始意識(shí)到現(xiàn)代物流在企業(yè)運(yùn)營和管理活動(dòng)中的重要性。

（三）與本專業(yè)其他課程的關(guān)系

學(xué)習(xí)本課程需要有采購管理、供應(yīng)管理、戰(zhàn)略管理、供應(yīng)商管理、采購合同履行、采購談判與采購方式等相關(guān)課程的初步知識(shí)。

教材的第8、9章是考核重點(diǎn)章，第1、2、3章是考核次重點(diǎn)章，第4、5、6章是考核一般章。結(jié)合采購與供應(yīng)管理專業(yè)的特點(diǎn)和內(nèi)容的特點(diǎn),教材第7、10、11章作為學(xué)員自學(xué)知識(shí)，以達(dá)到專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性，不做考試要求。

二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)

第1章物流成本概論

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，使考生了解和掌握物流成本的定義、有關(guān)概念及物流成本降低在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

二、課程內(nèi)容

1.1物流黑暗大陸學(xué)說

1.2物流成本冰山理論

1.3效益背反理論

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1物流黑暗大陸學(xué)說

2物流成本冰山理論

3效益背反理論

四、考核要求

1物流黑暗大陸學(xué)說

識(shí)記：物流黑暗大陸學(xué)說的概念

領(lǐng)會(huì)：物流黑暗大陸學(xué)說的分類

2物流成本冰山理論

識(shí)記：物流成本冰山理論的種類

3效益背反理論

識(shí)記：效益背反理論的聯(lián)系點(diǎn)

簡單應(yīng)用：效益背反理論的實(shí)際應(yīng)用

第2章戰(zhàn)略導(dǎo)向的物流成本管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，了解戰(zhàn)略導(dǎo)向的物流成本管理的重要性，掌握主要的戰(zhàn)略導(dǎo)向的物流成本管理方法。

二、課程內(nèi)容

2.1物流成本管理體系

2.2供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和本質(zhì)

2.3分銷和物流成本的定義與內(nèi)容

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1物流成本管理體系

2供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和本質(zhì)

3分銷和物流成本的定義與內(nèi)容

四、考核要求

1物流成本管理體系

識(shí)記：物流成本管理體系的概念

綜合應(yīng)用：物流成本管理體系的方法

2.供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和本質(zhì)

簡單應(yīng)用：供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容

綜合應(yīng)用：供應(yīng)鏈物流管理會(huì)計(jì)的本質(zhì)

3.分銷和物流成本的定義與內(nèi)容

領(lǐng)會(huì)：分銷和物流成本的定義

簡單應(yīng)用：分銷和物流成本的內(nèi)容

第3章全球物流成本概況與管理現(xiàn)狀

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，使考生了解和掌握全球物流成本概況與管理現(xiàn)狀的定義、有關(guān)概念及物全球物流成本概況與管理現(xiàn)狀在企業(yè)經(jīng)營中的作用。

二、課程內(nèi)容

3.1美國物流成本的現(xiàn)狀及管理

3.2日本物流成本現(xiàn)狀及管理

3.3歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1美國物流成本的現(xiàn)狀及管理

2日本物流成本現(xiàn)狀及管理

3歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理

四、考核要求

1.美國物流成本的現(xiàn)狀及管理

識(shí)記：美國物流成本的現(xiàn)狀及管理的概念

領(lǐng)會(huì)：美國物流成本的現(xiàn)狀及管理的原則

簡單應(yīng)用：美國物流成本的現(xiàn)狀及管理的方法

2.日本物流成本現(xiàn)狀及管理

識(shí)記：日本物流成本現(xiàn)狀及管理的表現(xiàn)形式

領(lǐng)會(huì)：日本物流成本現(xiàn)狀及管理的評估流程

3.歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理

識(shí)記：歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理的方法

領(lǐng)會(huì)：歐洲物流成本的現(xiàn)狀與管理的一般流程

第4章中國物流成本概況與供應(yīng)鏈管理決定因素的實(shí)證分析

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，使考生了解和掌握中國物流成本概況與供應(yīng)鏈管理決定因素的實(shí)證分析的定義、有關(guān)概念。

二、課程內(nèi)容

4.1中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀

4.2我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀

2我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題

四、考核要求

1.中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀

識(shí)記：中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀的原則

領(lǐng)會(huì)：中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀的方法

簡單應(yīng)用：中國供應(yīng)鏈管理及物流成本的現(xiàn)狀的流程

2.我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題

識(shí)記：我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題的定義

領(lǐng)會(huì)：我國企業(yè)供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)的主要問題的解決方法

第5章物流成本核算體系

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過對成本管理的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生對成本核算體系有一個(gè)全面、系統(tǒng)的掌握，并應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展與現(xiàn)狀有所認(rèn)識(shí)，為學(xué)生以后在相應(yīng)領(lǐng)域工作或研究奠定一個(gè)較為扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、課程內(nèi)容

5.1物流成本管理體系和核算的類別

5.2機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1物流成本管理體系和核算的類別

2機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析

四、考核要求

1.物流成本管理體系和核算的類別

識(shí)記：物流成本管理體系和核算的類別的建立原則

領(lǐng)會(huì)：物流成本管理體系和核算的類別的建立體系

簡單應(yīng)用：物流成本管理體系和核算的類別的建立方法

2.機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析

識(shí)記：機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析的評估

領(lǐng)會(huì)：機(jī)能別物流成本控制——作業(yè)成本分析的范例

第6章運(yùn)輸配送、庫存成本核算方法

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過對成本管理的學(xué)習(xí)，要求學(xué)生對成本核算體系有一個(gè)全面、系統(tǒng)的掌握，熟悉運(yùn)輸配送、庫存成本核算方法，并應(yīng)對國內(nèi)外發(fā)展與現(xiàn)狀有所認(rèn)識(shí)，為學(xué)生以后在相應(yīng)領(lǐng)域工作或研究奠定一個(gè)較為扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。

二、課程內(nèi)容

6.1運(yùn)輸配送成本的核算與步驟

6.2企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1運(yùn)輸配送成本的核算與步驟

2企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算

四、考核要求

1.運(yùn)輸配送成本的核算與步驟

識(shí)記：運(yùn)輸配送成本的核算與步驟的概念

領(lǐng)會(huì)：運(yùn)輸配送成本的核算與步驟的原則

簡單應(yīng)用：運(yùn)輸配送成本的核算與步驟的定義

2.企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算

識(shí)記：企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算的范圍

領(lǐng)會(huì)：企業(yè)倉庫費(fèi)用成本核算的種類

第8章物流成本預(yù)算管理

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，使考生了解和掌握物流成本預(yù)算管理的定義、有關(guān)概念。

二、課程內(nèi)容

7.1企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型

7.2物流成本預(yù)算的編制與差異分析

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型

2物流成本預(yù)算的編制與差異分析

四、考核要求

1.企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型

識(shí)記：企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型的定義

領(lǐng)會(huì)：企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型的方法

簡單應(yīng)用：企業(yè)物流成本預(yù)算本質(zhì)與類型的應(yīng)用

2.物流成本預(yù)算的編制與差異分析

識(shí)記：物流成本預(yù)算的編制與差異分析的定義

領(lǐng)會(huì)：物流成本預(yù)算的編制與差異分析的方法

第9章基于供應(yīng)鏈管理思想的物流成本績效管理戰(zhàn)略

一、學(xué)習(xí)目的與要求

通過本章學(xué)習(xí)，使考生了解和掌握基于供應(yīng)鏈管理思想的物流成本績效管理戰(zhàn)略的定義、有關(guān)概念。

二、課程內(nèi)容

8.1戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想

8.2供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期

三、考核知識(shí)點(diǎn)

1戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想

2供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期

四、考核要求

1.戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想

識(shí)記：戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想的定義

領(lǐng)會(huì)：戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想的概念

簡單應(yīng)用：戰(zhàn)略型物流成本績效管理的基本思想的原則

2.供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期

識(shí)記：供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期的定義

領(lǐng)會(huì)：供應(yīng)鏈績效綜合效應(yīng)——現(xiàn)金流量周期的應(yīng)用

三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求

為了使本大綱的規(guī)定在個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和考試命題中得到貫徹落實(shí)，特對相關(guān)問題作如下說明，并提出具體實(shí)施要求：

（一）自學(xué)考試大綱的目的和作用

課程自學(xué)考試大綱是根據(jù)專業(yè)自學(xué)考試計(jì)劃的要求，結(jié)合自學(xué)考試的特點(diǎn)而確定。其目的是對個(gè)人自學(xué)、社會(huì)助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定。

課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度，規(guī)定了課程自學(xué)考試的范圍和標(biāo)準(zhǔn)。因此，它是編寫自學(xué)考試教材和輔導(dǎo)書的依據(jù)，是社會(huì)助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù)，是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識(shí)范圍和程度的依據(jù)，也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù)。

（二）課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系

課程自學(xué)考試大綱是進(jìn)行學(xué)習(xí)和考核的依據(jù)，教材是學(xué)習(xí)掌握課程知識(shí)的基本內(nèi)容與范圍，教材的內(nèi)容是大綱所規(guī)定的課程知識(shí)和內(nèi)容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的，并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。

命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來確定，考核要求、考試命題要覆蓋到各章，并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題，著重學(xué)生識(shí)記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。

（三）關(guān)于自學(xué)教材

指定使用教材：《物流成本與供應(yīng)鏈績效管理》，宋華主編，人民郵電出版社，2007年1月第一版。

（四）本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)

自學(xué)考試是一種開放性的教育形式，它主要是通過考生個(gè)人自學(xué)以及社會(huì)助學(xué)，來達(dá)到國家考試所規(guī)定的考核目標(biāo)。從考試類型上看，自學(xué)考試又是一種“標(biāo)準(zhǔn)參照性考試”，考生只要能夠達(dá)到自學(xué)考試各科考試大綱所規(guī)定的要求，即可通過這一科目的考試。認(rèn)真自學(xué)是考生能否順利通過自學(xué)考試并取得學(xué)歷資格的基礎(chǔ)。

為有效地指導(dǎo)個(gè)人自學(xué)和社會(huì)助學(xué)，本大綱已指明了課程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

考生如果希望以自學(xué)為主通過《采購績效管理》考試，應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng)：

（1）應(yīng)依據(jù)本課程考試大綱所規(guī)定的考核知識(shí)點(diǎn)、考核目標(biāo)和具體要求，對大綱規(guī)定的考試內(nèi)容進(jìn)行全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，在通讀教材有關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，按照考試大綱的規(guī)定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容。

（2）《采購績效管理》是采購與供應(yīng)管理專業(yè)的專業(yè)課。學(xué)生要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)本課程，要基于對整個(gè)專業(yè)知識(shí)體系的掌握展開學(xué)習(xí)。

（五）對社會(huì)助學(xué)的要求

針對教材重點(diǎn)章（第8、9章）、次重點(diǎn)章（第1、2、3章）和一般章（第4、5、6章）的自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時(shí)分別不少于16、16、10、10、10、8、8、8即總學(xué)時(shí)不少于80。

（六）對考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說明

這是本考試大綱的主要內(nèi)容，它包括以下三個(gè)方面：

（1）基本要求：指考生對考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原理、方法，應(yīng)該熟記，達(dá)到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節(jié)的基本要求，本大綱在下面“考核目標(biāo)和具體要求”中，做出具體規(guī)定。

（2）考核知識(shí)點(diǎn)：指各章中需要考核的部分。在本大綱中，對于各章節(jié)的內(nèi)容規(guī)定了若干個(gè)知識(shí)點(diǎn)，具體的知識(shí)點(diǎn)又可分成若干個(gè)知識(shí)細(xì)目。

（3）考核目標(biāo)和具體要求：指考生應(yīng)該把握知識(shí)點(diǎn)的程度，它是本課程進(jìn)行命題時(shí)的基本依據(jù)。本大綱結(jié)合《采購績效管理》這門課程的特點(diǎn)，在“考核目標(biāo)和具體要求”中，提出了4個(gè)不同認(rèn)知層次的具體要求：

1．識(shí)記：能正確認(rèn)識(shí)和表述科學(xué)事實(shí)、原理、術(shù)語和規(guī)律，知道該課程的基礎(chǔ)知識(shí)，并能進(jìn)行正確的選擇和判斷。

2．領(lǐng)會(huì)：能將所學(xué)知識(shí)加以解釋、歸納，能領(lǐng)悟某一概念或原理與其他的概念或原理之間的聯(lián)系，理解其引申意義，并能做出正確的表述和解釋。

3．簡單應(yīng)用：能用所學(xué)的概念、原理、方法正確分析和解決較簡單問題，具有分析和解決一般問題的能力。

4．綜合應(yīng)用：能靈活運(yùn)用所學(xué)過的知識(shí)，分析和解決比較復(fù)雜的問題，具有一定解決實(shí)際問題的能力。

上述4個(gè)不同層次的認(rèn)知能力是層級遞進(jìn)的關(guān)系，后一層次的認(rèn)知能力，包含了前面所有層次的能力要求。都是考核必須注意的內(nèi)容范圍。

（七）關(guān)于本課程考試的幾個(gè)規(guī)定

（1）本課程考試方式為閉卷、筆試，考試時(shí)間150分鐘。

（2）本課程考試評分采取“百分制”，60分及格。

（3）本課程考試題型有5種，分別為單項(xiàng)選擇題、判斷改錯(cuò)題、多項(xiàng)選擇題、簡答題和論述題。

（4）本課程考試卷面中，試題的難度可分為：易、較易、較難、難四個(gè)等級，每份試卷中不同難度試題的分?jǐn)?shù)比例一般為2：3：3：2。

（5）本課程考試卷面中，識(shí)記、領(lǐng)會(huì)、簡單應(yīng)用、綜合應(yīng)用4類題目，各占分?jǐn)?shù)的20％、30％、30％、20％。

附錄

題型舉例

一、單項(xiàng)選擇題

1.在供應(yīng)商績效指標(biāo)體系中，交貨周期是屬于（）

A.質(zhì)量指標(biāo)

B.供應(yīng)指標(biāo)

C.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.支持、配合與服務(wù)指標(biāo)

二、判斷改錯(cuò)題

1.供應(yīng)商績效管理要從供應(yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運(yùn)作方面來進(jìn)行評估，確定整體的目標(biāo)。（）

三、多項(xiàng)選擇題

1.下列關(guān)于供應(yīng)商績效管理和績效考評的說法中，表述正確的是（）

A.供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制中的信息激勵(lì)是一種間接的激勵(lì)模式

B.供應(yīng)商績效管理必須持續(xù)進(jìn)行，要定期檢查目標(biāo)達(dá)成的程度

C.供應(yīng)商績效管理要從供應(yīng)商和企業(yè)自身各自的整體運(yùn)作方面來進(jìn)行評估，確定整體的目標(biāo)

D.供應(yīng)商績效管理不太會(huì)受外來因素的影響，因此，對供應(yīng)商的績效進(jìn)行評估時(shí)，不用考慮外在因素的影響，僅僅衡量績效即可

E.可供選擇的供應(yīng)商績效管理和績效考評方式中，將評估項(xiàng)目列舉并評分，最后加總各項(xiàng)得分得出績效總評分的方法是成本法

四、簡答題

2.企業(yè)要進(jìn)行采購績效評估的原因。

五、論述題

2.何謂采購績效？采購績效的評估流程是怎樣的？