隨著我國經濟體制改革的不斷深入，過去價格很少變動的生產要素現在逐漸市場化，我國的大部分商品市場已經實行市場價格體制，并且國際國內市場已經全面融通，國際市場上的價格變動無時滯地傳導到國內市場上。同時，從去年開始，我國的金融體制改革也邁出了實質性步伐，人民幣實行有管理的浮動匯率體制，人民幣對外幣的價格已經市場化，每天都在變動。在這種情況下，國內企業(yè)不僅僅要面對能源、原材料等投入品價格的變動，以及企業(yè)產成品在國內國際市場上價格的變動，而且還要認真對待外匯價格的變動給企業(yè)帶來的風險，從這個意義上講，我國企業(yè)目前已經進入了一個必須進行全面風險管理的時期，只有進行全面風險管理才能夠正常地進行生產經營活動才能有正常的競爭力。
 
　　所謂全面風險管理是指企業(yè)在生產經營的過程當中，對其所使用的能源原材料的價格、產成品的價格以及財務的風險進行全面的、系統(tǒng)的風險管理。我國企業(yè)自去年開始在生產經營中實施這一理念，將各項投入的生產要素和產出品價格的變動盡可能的由不確定性到確定性的管理，收效甚佳。
 
　　從目前我國的實際情況來看，我國企業(yè)在進行風險管理方面分為幾種類型，有一些企業(yè)在90年代就開始涉足國際市場，對期貨、期權及金融衍生品有深入了解，并且在生產經營中熟練地利用國內外期貨市場進行套期保值，這類企業(yè)風險意識最強，風險管理效果最佳。第二類企業(yè)是2001年以后面對國際市場上能源、原材料價格的暴漲，才開始從實踐中領悟到風險管理的作用，它們經過近幾年的市場歷練，很快掌握了駕馭市場、進行風險管理的能力。第三類企業(yè)由于種種原因迄今還沒有進行風險管理，而且也沒有意識到全面風險管理的重要性，這類企業(yè)占我國企業(yè)的比重較大，大型的國有企業(yè)和規(guī)模比較小的民營企業(yè)都屬于這一類，前者是因為管理體制問題，無人關心企業(yè)風險，也不愿意承擔責任去進行風險管理；后者則因為規(guī)模較小，沒有參與市場交易的能力，而無法管理風險。在我國經濟迅速國際化、國際國內兩個市場快速融通的現階段，企業(yè)必須進行全面風險管理。